Vállalati képzési és HR tanácsadás
A DUWZ tanácsadással szolgál olyan magyarországi vállalatoknak, amelyek szívesen képeznének fiatalokat gyakorlatorientált szakképzési rendszer keretében, német mintára.
Képzési tanácsadási tevékenységünk során a duális szakképzés és duális felsőoktatás vállalaton belüli gyakorlati oktatási feltételeinek kialakításában – részben németországi sztenderdek és best practicek alapján –, valamint a vállalati belső oktatási rendszer felépítésében nyújtunk támogatást. A tanácsadási tevékenység alappilléreit az új munkatársak integrálása, a mentorálás, az operátorok képzése, továbbá a belső átképzés és továbbképzés alkotják.
HR support
Kilépnek a kollégák a betanítást követően?
Átláthatatlanok a duális szakképzés feltételei?
A képzések nem hoznak hatékonyságjavulást?
Generációs problémák nehezítik a mindennapokat?
HR Support szolgáltatás a HR rendszerek kialakítására, és a kollégák betanítására.
Szolgáltatási palletánk az alábbi főbb formák esetében
Középfokú duális képzés
- segítünk eligazodni a vonatkozó jogszabályi rendelkezésekben
- támogatást nyújtunk
- a vállalati gyakorlati tevékenység teljeskörű kiépítésében és megszervezésében
- a gyakorlati oktatók kiválasztásában
- a helyi dokumentációs rendszer kialakításában – tanulói, oktatói, HR
- iskolákkal való kapcsolattartás módszerének kialakításában
- a hatékony módszerek kidolgozásában a tanulók toborzására, kiválasztására és vállalati integrálására
- tanulói értékelő és motiváló rendszer kialakításában
- a helyi oktatási programok vállalati igényeknek megfelelő kidolgozásában az érvényes képzési és kimeneti követelmények alapján
Felsőfokú duális képzés
Támogatjuk a vállalkozásokat
- a cégspecifikus gyakorlati program kidolgozásában – szakmai és soft-skill tartalmak
- helyi dokumentációs rendszer kialakításában – hallgatói, oktatói
- hallgató-kiválasztás módszerének kialakításában
- hallgatói értékelő és önértékelő rendszer kialakításában
Belső dolgozói képzések / Mentorképzés
- segítséget nyújtunk
- a munkaköri, feladatköri kompetenciaprofilok meghatározásában
- a munkakörök és feladatkörök igénye alapján a kompetenciaalapú képzési és értékelési rendszer kialakításában
- belső át- és továbbképzési rendszer kialakításában
- módszertani támogatást adunk a betanító és operátor képzési anyagok célirányos, strukturált, tanulási eredmény alapú kidolgozásában
- jó gyakorlatokat mutatunk az egyéni képzések követésére – eredmény, hatékonyság és költségek
- felmérjük a szakmai, soft skills és vezetőképzések iránti szükségletet
- helyi igények alapján kihelyezett műszaki, gazdasági alapismereti képzéseket tartunk olyan kollégáknak, akik nem rendelkeznek ezekkel az ismeretekkel, azonban a munkájukhoz szükséges lenne (pl. műszaki rajz oktatás, költséggazdálkodás)
Referencia:
A Fundamenta-Lakáskassza Zrt. folyamatosan keresi annak lehetőségét, hogyan tudja fejleszteni képzési rendszerét, valamint biztosítani munkaerő állományának utánpótlását. Ennek érdekében megállapodást kötött a Német−Magyar Tudásközpont Kft.-vel a piaci és együttműködési lehetőségek feltérképezése céljából. Az együttműködés során:
- megvizsgáltuk a duális és kooperatív képzési rendszer feltételeit és megvalósíthatóságát a Fundamenta vonatkozásában
- fejlesztettük kapcsolatrendszerünket felsőoktatási intézményekkel és iskolarendszeren kívüli képzési intézetekkel
- üzletágakat magukba foglaló, átfogó piaci körképet kaptunk a számunkra releváns lehetőségekről
Az egy éves együttműködést a maximális rugalmasság, szakmai igényesség és megoldás orientáció jellemezte.
Szabó Anita
HR igazgató
A Német-Magyar Tudásközpont stratégiai szerepet lát el a magyar szak- és felnőttképzés átalakításában
A DUIHK Tudásközpontja a vállalati szak- és továbbképzési kínálatának kialakításánál a tagvállalati igényekből indul ki és az érték-orientáltságot tartja szem előtt. Napjainkban a cégek egyre komlexebb tudást várnak el a munkatársaiktól, ami a szakmai ismereteken felül a módszertani és szociális kompetenciák meglétét jelentik. Ezen elvárásokat figyelembe véve a Tudásközpont többféle módon segíti a DUIHK tagvállalatait. Többek között a magyar szakképzési és felnőttképzési rendszer átalakítási folyamatában való elkötelezett közreműködése révén.
Szakképzési Innovációs Tanács
A DUIHK 2018. szeptembere óta állandó tagja a 39 szervezetből álló Szakképzési Innovációs Tanácsnak, amelyet Palkovics László miniszter úr hívott életre. A Kamara személyes képviseletét Borosné Huber Mária, a Tudásközpont ügyvezetője látja el. A testület tematikus munkacsoportjaiban Salamonné Maráczi Erika képzésfejlesztési szakértő is közreműködik széleskörű tapasztalataival. A testület 2019-ben megalkotta a „Szakképzés 4.0“ stratégiát, érdemben közreműködött az új szakképzési törvény kidolgozásában, valamint 2021 óta a kidolgozott rendszerelemek folyamatos jobbításán is munkálkodik.
Digitális Módszertani Központ
2020 év vége óta a Tudásközpont a Digitális Szakképzési és Felnőttképzési Módszertani Központ munkájában is aktív szerepet vállal Salamoné Maráczi Erika hozzáértő és elkötelezett részvételével.
Szakképzés-fejlesztési pilotprojekt
2022 nyarán fejeződött be az a négyéves ITM által támogatott szakképzésfejlesztési projekt, melyben a Siemens Energy Kft., mint kedvezményezett és a Tudásközpont, mint fejlesztési partner vett részt.
A program a szakképzésen belüli értékteremtést és a német duális szakképzési rendszer bevált módszereinek a magyarországi középfokú oktatási rendszerbe történő adaptálását tűzte ki célul. A program résztvevői a közben bekövetkezett rendszerszintű változások kialakításában és egyes elemeinek pilotálásában is részt vállaltak. Így a program tapasztalatokkal tudott szolgálni a németországihoz hasonló kimenetszabályozott duális szakképzési vizsgarendszer kialakításához, az iskolák és cégek együttműködésének kialakításához is, ami mind a tanulók, mind az iskolák, mind a vállalatok számára win-win-win helyzetet teremt.
A program során különböző cégektől érkező gyakorlati oktatásban is jártas szakmai szakértők bevonásával történt a képzési tartalmak fejlesztése, melyeket a Siemens Energy Kft. Képzési Központjában és saját vállalataiknál ki is próbáltak. A projekt ideje alatt oktatási anyagokat, módszereket fejlesztettek, a pályaorientáció, a felvételi rendszer, a tanulószerződés rendszer, a kimenetszabályozott projektalapú vizsgarendszer, a szakmai tanárok és oktatók továbbképzése, valamint az Ipar 4.0 folyamatokhoz kapcsolódó képzések területén.
A DUIHK és Tudásközpontja rendelkezik a német rendszerelemek adaptáláshoz szükséges szakmai felkészültséggel, illetve a német szakképzési vizsgarendszer magyarországi kipróbálásához szükséges hivatalos szakmai jogosítványokkal.
2019-2020 között négy fémipari szakma képzési struktúrája, tanulási eredményalapú módszerrel készült tantervei és komplex vizsgatételek kerültek kidolgozásra, amelyek nagyrészt megfeleltek a később bevezetett KKK alapú kimenetnek. A Tudásközpont a fejlesztésbe bevonta a tagvállatok gyakorlati oktatóit és szakembereit, valamint szakképző intézmények szakoktatóit és szakmafejlesztési szakértőket is. Az első pilot alapképzési vizsga értékes impulzusokkal szolgált a további fejlesztési és kipróbálási munkákhoz, a szakmai vizsgarész pedig 2021. májusában debütált.
A projekt utolsó két évében a fókuszt a gyakorlati képzés megvalósításához segítséget nyújtó módszertani anyagok – helyi tanterv készítése, projektfeladat készítés, portfólió készítés - kidolgozása és ezek gyakorlati kipróbálása zajlott. Ennek a munkának a keretén belül vállalati gyakorlati oktatásban dolgozó szakemberek 36 oktatási projektfeladatot készítettek el hat szakmában, komplett szakmai dokumentációval és módszertani segédlettel.
A projekt elején célként megfogalmazott értékteremtés nemcsak a „kézzel fogható” oktatási anyagok, módszertani segédletek elkészítésében merült ki, hanem a megszerzett tudás megosztása, a tapasztalatok átadása is része volt. A program disszeminációs részében az érdeklődők szervezett keretek között betekintést nyerhettek a „német rendszerben szervezett” szakmai vizsgákba, a tantervek, oktatási projektfeladatok készítésének kulisszatitkaiba is. A projekt tapasztalatainak célirányos átadására két egyenként 6 alkalmas workshop keretén belül került sor, amelyen egyrészt a MOL Nyrt., másrészt a Market Építő Zrt. és KÉSZ Csoport gyakorlati oktatással foglalkozó szakemberei vettek részt.
A projekt végéhez érve büszkék vagyunk a rendszerszinten is alkalmazható tapasztalatokra, elkészült oktatási és módszertani segédanyagokra, melyeket tagvállalataink szakértőivel közösen kifejlesztettünk, kipróbáltunk. Az elmúlt négy év fontos eredménye az országot átívelő szakértői együttműködés. A kollégák közös munkáját, együttgondolkodását nem akadályozta sem a távolság, sem a Covid járvány.